英国大学"抱团求生"!45%赤字/降分抢人BBB可录/三年消失3万岗位

1. 英国首个"超级大学"诞生——合并求生的背后

2026年8月3日,英国格林尼治大学与肯特大学正式完成合并,组建英国历史上首个"超级大学集团"——伦敦及东南大学集团(LASE)。新集团拥有超过5万名学生,横跨格林威治、埃弗里山、梅德韦和坎特伯雷四大校区,成为英国第三大高等教育机构。9月7日正式揭牌运营。

这并非传统意义上的"并校"。两校仅完成法律层面合并,行政运营管理由集团统一负责,但各自保留校名和独立学术部门,学生的入学申请、学习与毕业不受影响。格林尼治大学校长简·哈灵顿教授出任 LASE 首任 CEO,称其为"前所未有的高等院校新模式"。

合并的背后是严峻的财政困境。据英国《泰晤士报》披露,肯特大学2023-2024学年财政赤字高达3100万英镑,一度引发校内教职人员多次罢工。LASE 方面在公开声明中有意避开这一窘况,强调并校旨在"促进合作、增强双方实力"。

就在今年5月,伦敦国王学院(KCL)与克兰菲尔德大学也宣布了合并计划,预计2027年8月完成。不过这一计划更像"吞并"——克兰菲尔德大学原有校名将不再使用。

英国大学与学院工会(UCU)直言:大学合并就是"严峻财政压力导致的症状",不应用于"掩盖问题"。

2. 45%面临赤字/24所面临倒闭——系统性危机全景

"超级大学"的诞生不是个案,而是英国高等教育系统性危机的缩影。

维度 数据
财政赤字比例 45%高校(约124所)2025-2026学年面临赤字
倒闭风险 24所高校存在"一年内倒闭"的严重风险
赤字大学数量 2024/25财年出现赤字的大学从21所暴增至51所
国际生学费损失 55所大学两年间国际生学费减少约5.57亿英镑
裁员规模 77所高校采取缩减开支措施,累计裁员9606人
议会定性 "高等教育行业正面临财政危机","不排除出现大学倒闭的可能"

英国议会下院教育特别委员会在2026年5月的报告中明确警告:"高校财政危机的后果非常严重,不仅仅是对于学生群体以及教职员工而言,对于地方经济、社区以及英国的学术声誉都将造成负面影响。"

3. 三年消失近3万岗位——罗素集团名校也未能幸免

裁员是这场危机最直观的伤疤。

据泰晤士高等教育(THE)对英国大学联盟(UUK)90所成员院校年报的统计:

财年 裁减岗位数
2022-2023 约6,960个
2023-2024 约9,290个
2024-2025 约13,300个
三年累计 近30,000个

罗素集团24所研究型大学中,裁员规模排名前十的如下:

排名 大学 裁减岗位 遣散费
1 谢菲尔德大学 614人 1090万英镑
2 牛津大学 545人 538万英镑
3 贝尔法斯特女王大学 518人 1919万英镑
4 剑桥大学 480人 594万英镑
5 埃克塞特大学 427人 1004万英镑
6 杜伦大学 424人 1190万英镑
7 纽卡斯尔大学 394人 1010万英镑
8 约克大学 393人 678万英镑
9 UCL 387人 360万英镑
10 KCL 327人 360万英镑

裁员重灾区高度集中于人文学科、语言类专业与基础理科——高校普遍将这些学科视为"成本中心",在财务压力下优先压缩。与此同时,罗素集团高管薪酬却在上涨:2024/25学年,9400名罗素集团员工年薪超过10万英镑(同比+15%),近1000人超过首相薪资。

英国大学与学院工会(UCU)实时追踪数据显示,截至2025年底,全英共有105所高校正在推进裁员、院系重组或专业关停。

4. 降分抢本地生——BBB甚至CCC可录,学位含金量受质疑

国际生骤降带来的资金缺口,迫使英国名校降低门槛抢本地生填补。

维度 数据
原始要求 罗素集团名校多数要求 A*AA 或 AAA
降分后 补录阶段 BBB 甚至 CCC 即可录取
降分比例 2025年顶尖高校招收BBB及以下成绩学生比例升至30%
国际生学费差距 国际生学费最高可达本地生的7倍
国际生整体降幅 国际生总体人数下降约10%

[来源:《星期日泰晤士报》2026/8/8 全英128所大学财务状况调查]

核心逻辑链:签证政策收紧(禁止授课型硕士携带家属来英等)→ 国际生骤降 → 财政赤字 → 裁员/关专业/降分抢本地生 → 学位含金量下降担忧 → 更多国际生用脚投票 → 恶性循环。

降分抢人的做法已引发连环反应:一方面,中低梯队高校生源被严重分流,生存空间进一步压缩;另一方面,教育界和企业界开始质疑部分英国大学学位的"含金量"——BBB甚至CCC就能进的大学,和A*AA才能进的大学,学位价值一样吗?

5. 中国生源连续五年下降——赴美缩水28.6%,赴英减少约5000人

目的地 数据 来源
赴美留学生 26.59万人,连续5年下降,同比-4.1%,较峰值缩水28.6% [《2025美国门户开放报告》]
赴英留学生 大陆14.99万+香港1.7万=16.69万,同比减少约5000人 [英国高等教育统计局HESA 2023/24学年数据]
出国留学总数 2025年中国出国留学人数超57万 [教育部留学服务中心]
留学回国人数 2025年回国53.56万 [同上]
回国增速 2024年回国45.9万,同比+19.1% [教育在线eol.cn]

人民日报2026年1月22日报道进一步印证:2025年秋季美国高校新入学国际学生人数同比下降17%,57%的美国高校出现生源下滑,2025年8月入境美国的中国学生数量下降12%。

留学的"稀缺性"正在快速消失。2019年中国出国留学人数曾超过70万人,而2025年回国人数已达53.56万——花费巨额资金和时间,是否还要去?越来越多的家长开始认真思考这个问题。

6. 对江浙沪中外合作的直接影响——英国是最大外方来源国

英国大学财政危机不是遥远的国际新闻,它直接影响江浙沪中外合作办学的稳定性和学位含金量判断。

2026年5月,教育部一次性通过219个中外合作办学审批(86家新机构+133个新项目),创下近二十年最大批次。其中,约50个有英国高校参与,涉及30所英国大学——英国是最大参与国,包括利兹、利物浦、兰卡斯特、伦敦玛丽女王等QS前150高校。罗素集团24所中约三分之一参与了本轮新增。

对江浙沪家长而言,这意味着三个必须关注的问题:

问题 分析
合作项目稳定性 英国大学财政困难可能导致合作方频繁调整——关停低收益专业、缩减外方派驻师资、甚至退出合作。
学位含金量判断 降分抢人引发"学位贬值"担忧。需要区分:罗素集团顶尖名校(牛津/剑桥/帝国理工/UCL等)与中低梯队大学的含金量差距正在拉大。中外合作项目的外方大学排名和声誉,比以往任何时候都重要
"在地国际化"优势凸显 英国本土大学在裁员、关专业、降分,而中外合作项目在国内段(4+0/2+2国内部分)不受英国签证政策变化影响,教学稳定性更高。4+0模式"不出国也能拿英国学位"的价值正在被重新评估

7. 全球格局重构——泰晤士2026排名中国18所创历史最佳

与英国大学"抱团求生"形成鲜明对比的,是中国高校的持续攀升。

维度 数据
中国大陆上榜总数 97所(较去年+3)
前40强 5所(去年3所):清华12/北大13/复旦36/浙大39(新晋)/上交大40(新晋)
前100强 7所:+中科大51/南大62
前500强 35所(超过澳大利亚)
历史最佳 18所中国大陆高校创下历史最佳排名,数量居全球之首
最大进步 哈工大上升21位至第131名
排名方法论 研究质量占比30%(最高),教学29.5%,研究环境29%,国际展望7.5%,产业4%
亚洲总数 36个国家/地区929所高校上榜(创历史新高)

泰晤士高等教育首席全球事务官菲尔·巴蒂评论道:"今年排名凸显出一个戏剧性且加速发展的趋势——科研与高等教育卓越性的天秤从西方传统高校主导向东方新兴高校转移。"

泰晤士高等教育的报告还预测:到2030年,全球新增高等教育学生中79%将来自亚洲。任何拥有全球化布局目标的大学,都不可能忽视中国市场。

8. 2027年建议——"不出国的国际化教育,正在从退而求其次变成更优选择"

面对英国大学系统性危机和全球格局重构,江浙沪家长在规划中外合作选校时,建议关注以下维度:

建议维度 具体建议
外方大学筛选 优先选择QS/THE排名稳定在前100的英国高校参与的合作项目。排名下滑快、赤字严重、裁员规模大的外方大学,合作稳定性存疑
模式选择 4+0模式"在地国际化"价值凸显——不受英国签证政策变化影响,教学稳定性更高。2+2模式需关注外方大学后两年在校期间的财政状况
专业方向 人文学科/语言类/基础理科在英国正被大规模压缩,中外合作项目若以外方这些学科为卖点需谨慎。理工科(人工智能/数据科学/智能制造/新能源等)方向更稳妥
国内段质量 中国高校在THE排名中持续攀升,国内段教学质量和科研实力在增强。中外合作的"中方大学"分量比以往更重要
长期趋势 全球高等教育重心加速东移。中国高校排名攀升+海南境外独资办学+“海量”审批通过中外合作办学——不出国也能获得高质量国际化教育的路径正在拓宽

英国大学"抱团求生"的故事还在继续。但对江浙沪家长而言,结论越来越清晰:不出国的国际化教育,正在从"退而求其次"变成"更优选择"。当牛津剑桥都在裁员、罗素集团都在降分抢人的时候,在国内接受和英国本部一样标准的中外合作教育,可能比漂洋过海更稳妥——至少不用担心你的学院明年还在不在。

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